Maîtrisez vos prévisions budgétaires avec confiance

Notre approche pragmatique vous aide à développer des compétences solides en planification financière. Apprenez les méthodes éprouvées utilisées par les professionnels pour anticiper et gérer les budgets d'entreprise.

Découvrir nos formations

Pourquoi choisir notre méthode d'apprentissage

Nous nous concentrons sur l'application pratique plutôt que sur la théorie abstraite. Chaque concept est illustré par des cas réels d'entreprises françaises.

Approche basée sur l'expérience

Nos formateurs ont plus de quinze ans d'expérience en contrôle de gestion. Ils partagent leurs méthodes testées dans différents secteurs d'activité, des PME aux grandes entreprises.

Cas d'étude authentiques

Travaillez sur de vraies données financières anonymisées. Analysez les erreurs de prévision communes et apprenez comment les éviter dans vos propres projections.

Outils modernes intégrés

Maîtrisez Excel, Power BI et les logiciels de gestion financière utilisés actuellement en entreprise. Pas de formation sur des outils obsolètes.

Votre progression étape par étape

Fondements et diagnostic

Vous commencez par analyser la santé financière d'une entreprise type. Cette phase vous familiarise avec les indicateurs clés et les ratios financiers essentiels.

Modélisation des revenus

Apprenez à prévoir les ventes en fonction des cycles saisonniers, des tendances marché et des actions commerciales. Nous étudions des secteurs variés pour comprendre leurs spécificités.

Gestion des coûts variables

Maîtrisez l'art délicat de prévoir les charges qui fluctuent avec l'activité. Cette compétence fait souvent la différence entre un budget réaliste et des prévisions fantaisistes.

Scénarios et ajustements

Créez plusieurs versions de votre budget selon différentes hypothèses. Apprenez à réagir rapidement quand la réalité s'écarte de vos prévisions initiales.

Questions fréquentes

Absolument pas. Nous accueillons des profils variés : entrepreneurs, responsables commerciaux, chefs de projet. Les bases comptables nécessaires sont expliquées au fur et à mesure.

Après trois mois de formation, vous serez capable de créer un budget prévisionnel simple. La maîtrise complète demande généralement entre six mois et un an de pratique régulière.

Oui, nous couvrons aussi bien les besoins des TPE que ceux des grandes structures. Les méthodes sont adaptées selon la taille et le secteur d'activité de chaque participant.

Nous organisons des sessions de révision trimestrielles et maintenons un forum privé où les anciens participants peuvent échanger leurs expériences et poser leurs questions.

Nos formateurs experts

Rencontrez les professionnels qui vous accompagneront dans votre apprentissage. Leur expérience terrain enrichit chaque session de formation.

Raphaël Dubernet

Directeur financier senior

Ancien contrôleur de gestion dans l'industrie automobile, Raphaël a géré des budgets de plus de 50 millions d'euros. Il excelle dans la transmission de méthodes pragmatiques et testées.

Théodore Beaumont

Consultant en planification financière

Spécialiste des entreprises en croissance, Théodore aide les dirigeants à structurer leurs prévisions budgétaires. Sa pédagogie claire facilite l'apprentissage des concepts les plus complexes.

Notre pédagogie en action

Apprentissage par la pratique

Chaque séance commence par un exercice concret. Vous manipulez de vraies données, identifiez les problèmes typiques et trouvez des solutions adaptées.

Cette méthode vous prépare aux défis que vous rencontrerez dans votre travail quotidien. Pas de théorie abstraite, mais des compétences directement applicables.

Études de cas tirées d'entreprises réelles
Exercices progressifs adaptés à votre niveau
Feedback personnalisé sur vos productions
Groupes de travail collaboratifs

Prêt à développer vos compétences ?

Les prochaines sessions démarrent en septembre 2025. Rejoignez un groupe de professionnels motivés qui partagent vos objectifs d'amélioration continue.

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